2007年4月25日Yano主席的例行新聞發布會

（董事長）

大家好。
我想從目前的業務狀況開始。另外，有幾個主題，所以我想按順序解釋它們。
關於3月份的業務概覽，手續費收入為529億美元，較去年同月增長96.6％，減負3.4％。這是由於放大的時間折扣數額的。日均流量為171萬，同比增長1.6％。我們認為，車輛數量的增加也是時間折扣的觸發效應。高速公路和通行費公路的通行率和交通流量趨於相似，高速公路通行費為負3.2％，普通通行費為負5.4％。高速公路的交通量為1.7％，普通收費公路的交通量為1.2％。
這是當年的累計總額，但這仍然是初步數字。手續費收入將在一段時間後收取，但手續費收入為6,103億日元，比去年同期下降2.0％。日平均車流量為1651,000輛，增長2.7％。對於每種原因，我認為您可以進行與3月相同的分析。至於本財政年度的過往車輛數目細目，公路為正4.0％，普通收費公路為負2.6％。由於免費使用了豐川橋，湯坂坂托路和真鶴路，以及轉入了公共法人，收費公路的數量減少了。
然後，讓我補充解釋一下ETC折扣的執行情況，我說3月份的手續費收入為529億日元，但是如果加上折扣額，則為674億日元。換句話說，折扣額為144億日元，這意味著折扣率約為21％。會計年度的累計金額為6013億日元，但貼現前的貼現率為7652億日元，貼現金額為1549億日元，約為20％。可以說，隨著ETC的普及，這種趨勢正在加劇。

接下來，關於施工狀態，計劃於2007年開放的是飛3456清美和白河之間的9.6公里的首都圏中央連絡自動車道和圏央道以及25公里的東海北陸自動車道。
另外，儘管第二天已經宣布，但計劃於2008年春季開放的第二位神的名字在開放後被確定為“新名神高速道路”。

關於重大工程的中標合同率，3月份的合同率為84.85％，本財政年度的累計總額為82.13％。

關於ETC的狀態，最近的4月13日至19日的利用率為70.3％，比上個月的9月至15日的利用率提高了約1％。據說我總共達到了70％。細目是平日為73.3％，節假日為62.5％，所以我認為如果節假日利用率沒有增加，我不能指望將來利用率會顯著提高，如何提高呢？我認為這將成為未來的問題。設置數量為1477萬。

SA的銷售額為110.91億日元，同比增長98.6％。本年度的累計總額為1,390億日元，比上年增長5％。我說銷售額是98.6％，但是食品，飲料，產品銷售和服務部門超過了100％，但是汽油部門下降到了92.5％，總體上是98.6％。順便說一下，餐飲部是100.7％。其中，餐廳角減少到96.5％，而小吃角增加到101.8％。產品銷售部門為100.9％，服務部門為105.7％。

以上是企業的當前狀態。

接下來是高速公路電話上的主題“＃8162”的服務放大。我已經移交了材料，但是從今天開始，我將高速公路電話號碼統一為“＃8162”。目前，高速公路電話平均每天大約接聽5,000個電話。到目前為止，“＃8162”僅在某些地區可用，但現在可以在我們的整個地區使用。您可以繼續使用現有的高速公路電話號碼，撥區號，並在末尾使用“ 1620”。
下一頁，第7號“可視高速公路電話”已更新為放大。

接下來是擴展SA / PA中的送貨到家服務。從4月27日開始，Nakanihon Exis運營的幾乎所有SA和PA都將開始包裹遞送服務。 Nakanihon Exis目前運營的131個辦公室中，有128個是代理。即使在其餘地區，我們也將繼續這樣做。此外，當使用Yamato Takkyubin發送區域特色產品時，它比該地區自己的收費系統和總代理收費系統便宜得多。

接下來，我沒有任何資料，但是我將報告FM廣播節目已經開始。這是對2007年新經營計劃“挑戰V”修訂版中描述的項目的具體實現，並且從4月的每個愛知縣FM從每個星期六中午12:00開始都是音樂和音樂季的活動地點。我開始介紹一個程序。該節目的標題是“ NEXCO Central Japan Lovin'Drive”。從5月開始，我們計劃在我們管轄範圍內的每個地區和所有地區提供FM廣播節目。
此外，以自駕旅行為主題的迷你電視節目定於6月開始，目前正在準備中。另外，我想我可以在它實現時報告它。

第四個主題是高級司機和那些只為會員卡運動的人，但是我認為已經將手冊分發給您，在會員中將運動稱為SA·PA幸福運動的春天。保費在期從4月28日至5月31日，司機時候為1000日元，在伊迪·卡每多逛，在伊迪可用的量存在15％，即服務是。

接下來是計劃折扣。一種是Tomei GW夜間半價折扣計劃。這是在4月6日宣布的，從4月28日至5月6日，晚上時段實行半價折扣，以緩解東名地區大和隧道附近的交通擁堵。這是一個計劃。我們還有新年的1月2日，3日，4日和3日。我們稱它們為TDM，交通需求管理和交通需求管理，但是我認為主管橫濱市的前社長來這裡進行解釋。我想我當時在報告中說過3天1勝1負1平，但這次我想嘗試更長的時間。我認為總會有緩解交通擁堵的效果，當然，如果發生突發事故等類似情況，可能會無法衡量這種效果，但是我會盡力做到這一點，但很快它將進入實施階段。
另一個是Fuji Tour WEEKDAY的宣傳活動。我們在4月10日宣布，我們將贈送300點里程積分，並通過抽獎方式抽獎當地特色產品，但從4月23日開始接受。
另一個。這是4月16日宣布的。從最近對諾托半島地震的恢復支持的角度出發，我們已經實施了很長時間的北陸三個縣的ETC週末免費通行證。關於這一點，我想報告在能登半島發生地震時對NEXCO中部日本的區域支持情況，以及金澤社長日野的報告。日野先生謝謝

（會長）

我是金澤分公司的日野。我想根據我擁有的材料來解釋，因為這對恢復諾托半島地震是有幫助的。
地震的概況和道路狀況如下：3月25日9:42發生地震，震中位於能登半島外，震級為6.9，最強地震烈度為石川縣能登，地震烈度為6+。 ..其他地震強度如所述。
對於地震後的路況，我們立即關閉了金澤西IC和富山IC之間以及大矢JCT和福光IC之間的道路，並進行了檢查。由於沒有異常，我們在11:15關閉了封路設施。
在下面，我將解釋NEXCO中部日本從災難到今天的恢復支持的概況。
首先，我們採取了從災難發生之日起一個月內免費提供救災車輛的措施，因此，運送救災物資等的車輛是免費的。該期限延長至五月底。它涵蓋了全國所有收費公路的所有部分。由4月23日，大約有630來處理單位轄區的金澤分公司。
其次，我們收到了石川縣的要求，但是必須進行水流測試以快速恢復水管的含水率。由於水的流動需要飲用適合飲用的水，因此我們為一輛10噸的灑水車提供了支持，該卡車可以從我們公司運送飲用水。由於金澤支行轄區沒有飲用水灑水裝置，因此我立即從名古屋支行借來了水，並將其用於3月30日至4月7日的9天水流量測試。既然發生了這種情況，我想在我們的分公司對灑水車進行更新，使其可以處理飲用水。
作為第三個服務區但這是所有信息服務區中的一項籌款活動，我們接受使用高速公路的人們的捐款。
第四，所謂的因地震災難造成的謠言破壞，遊客的離境，預訂等都受到了很大的影響，我想為此提供一些支持，所以我在做以下事情。我會。 ETC的周末免費通行證最初已截至4月16日，已延長至5月21日，超出了連續的假期。在連續的假期中，無論是周五，週六，週日還是一個月，它都可以使用任意兩天的時間。我們正在穩步收到其他申請。在14天的4月之後，到15天的北陸道“在北陸道但舉辦了一個名為“春節”的活動”，北陸三個縣的傳單和道路旅遊PR在該地區可以看到類似恢復的情況做到了。同時，從4月14日起，我們在所有SA上張貼了標語“ Noto生意不錯”，以呼籲客戶Noto可以。
4月17日，在石川縣成立了名為“ Welcome Noto”的執行委員會。由於我們想開展一場運動來消除諾托半島地震的名譽損害，我們從4月底開始在中京和關西地區的主要SA和PA張貼旅游海報，作為我們競選活動的一部分。我想支持您來到北陸諾托地區。
除此之外，我不僅要求石川縣作為NEXCO Central Japan，而且還要求NEXCO Group提供各種技術支持。
我早些時候談到了公眾的籌款活動，但我打算將捐贈作為NEXCO中部日本進行捐贈，或者將連續假期後由董事長從員工那裡收集的捐贈捐贈給石川縣。

（主持人）

我將繼續提出問題，如果您有任何疑問，謝謝。

（記者）

關於服務區和停車場中的送貨上門服務。這是一個針對特定地區的收費系統，但是不同地區之間有多少不同？

（董事長）

除了北海道和沖繩，幾乎沒有區別。例如，不管大小，價格為每張500日元。在普通的總代理的情況下，我不知道確切多少厘米，但是160號是北海道的2,210日元，關東的1,690日元，沖繩的3,790日元。紀念品等代理業務時，北海道1，000日元，關東500日元，沖繩1，100日元。從東北到九州，從500日元到700日元沒有太大差異。這是一個服務系統。

（記者）

目標銷售和交易金額是否固定？

（董事長）

這是一個粗略的猜測，但我認為在2007財年約為4000萬日元。現在有128個位置，包括已經完成的位置。我計劃從6月1日開始在龜山的頂部和底部開始嬉野野野，但其中包括這樣的計劃。

（記者）

關於去年的收費收入，去年的折現率約為20％，但是去年的折現率是多少？

（董事長）

去年大約是17％。去年三月約為該月的19％。

（記者）

我認為，交通量和通行費收入都應比上一年為正。您如何看待去年的通行費收入低於去年？

（董事長）

我認為這是受世博會影響的。我認為這是ETC蔓延的結果。在世博會期間，交通量和銷量似乎都大大增加了。世博會一直持續到9月，因此在去年上半年受到影響。同樣，從這些方面來看，如果經濟不改善，將無能為力，但如果當前的情況繼續下去，我們可以預期交通量和銷量都會增加。而且我認為即使我向使用ETC的客戶推廣減費措施，我也可以做到。擁有更多收入總是好事，但畢竟，由於我們業務的公共性質，我們決定將部分費用歸還給ETC，因此這種折扣逐年增加，最終，我們的目標是ETC使用率達到90％，但我認為隨著使用率的增加，淨收入將逐漸減少。至於總數是否會減少，我不這麼認為。

（記者）

儘管與今天的公告有所不同，但董事長還是向員工推薦岩井克人的《公司是誰》作為推薦書，但本書的內容是您的管理您認為您如何參與其中？

（董事長）

我親自學習並引起了很多共鳴，因此我推薦它作為高管發展自我發展的參考。這不是公司推薦的書，而是我自己的書，但是岩井先生說，公司屬於支持公司的許多人，而不僅僅是股東。那是。在我們的管理中，公司屬於利益相關者。利益相關者是客戶，員工，當然是股東，就我們公司而言，股東是公民。然後是業務夥伴。一些客戶正在提供它，或者某些金融機構正在藉錢。如此廣泛的商業夥伴。和社區。我認為公司存在這些事情。從這個意義上說，岩井先生的觀點與我們正在考慮的公司的管理政策非常相似，並且在新的Challenge V 2007新經營計劃有一家針對利益相關者的公司。但是，我想澄清的是，從這個角度來看，企業社會責任和企業社會責任得到了履行。
你知道的

（記者）

我以前也讀過它，所以我想知道主席是否也讀過它。

（董事長）

他最近寫了三本書，都是好書。

（記者）

我認為這與一橋大學的伊丹教授的立場相同。

（董事長）

伊丹先生是一個應該更重視員工的人，他是利益相關者，但是他試圖用關於員工的“個人主義”來強調這一點。以岩井教授為例，我認為範圍更廣。
我還與Itami先生進行了很多討論，並且進行了很多討論並閱讀了幾乎所有書面書籍，但這對我們來說是很多學習的經驗，但是我們的範圍更廣，並且有很多人支持該公司。我想為那些人做生意。

（主持人）

除非您有任何其他疑問，否則今天的例行新聞發布會已經結束，非常感謝您。

（董事長）

非常感謝你。