重要公告
風險管理
為妥善應對業務活動上的諸多風險，本公司集團建立了風險管理系統作為內部控制系統的一環，力求風險管理系統徹底運作於整個集團。
風險管理制度
本公司建立「風險管理規範」作為風險管理的方法，將阻礙實現本公司使命的事物定義為風險。
此外，成立由總裁擔任主席的「風險管理委員會」，定期進行審議，以跨組織管理圍繞本公司集團的風險。
在力求推動以管理團隊為中心的風險管理活動的同時，藉由於各部門成立小組，指派風險經理人等措施，建構出各風險PDCA循環，能夠有系統、自律並持續運轉的機制。
為妥善應對業務活動上的諸多風險，本公司集團建立了風險管理系統作為內部控制系統的一環，力求風險管理系統徹底運作於整個集團。
本公司建立「風險管理規範」作為風險管理的方法，將阻礙實現本公司使命的事物定義為風險。
此外，成立由總裁擔任主席的「風險管理委員會」，定期進行審議，以跨組織管理圍繞本公司集團的風險。
在力求推動以管理團隊為中心的風險管理活動的同時，藉由於各部門成立小組，指派風險經理人等措施，建構出各風險PDCA循環，能夠有系統、自律並持續運轉的機制。
