NEXCO 중일본 기업 정보 사이트


사장 인사말

President CEO NAWATA Tadashi (나와타 다만)

중일본고속도로주식회사
President

나와타 타다시

경영 계획 챌린지 V (2026–2030)

고속도로는 국민생활과 경제활동을 지지하는 기간인프라로서 항상 안전·안심한 기능을 확실히 발휘하는 것이 요구되고 있습니다. 한편, 기후변화에 따른 자연재해의 격렬화·빈발화, 인구감소와 담당 부족, 사회 인프라의 노후화, 심지어 디지털 기술의 급속한 진전 등 우리 NEXCO 중일본 그룹을 둘러싼 경영환경은 크게 변화하고 있습니다. 또한, 고속도로의 노후화가 진행되고 있는 가운데, 장래에 걸친 안전·안심의 확보와, 효율적이고 지속 가능한 유지 관리의 양립은, 매우 중요한 경영 과제가 되고 있습니다.
이러한 환경 변화에 근거해, 당사 그룹이 향후도 사회로부터 신뢰되는 존재로서 지속적으로 성장해 나가기 위해, 새롭게 「경영 계획 챌린지 V(2026–2030)」를 책정했습니다. 고속도로라는 중요한 사회 인프라를 담당하는 기업으로서 6개의 경영 방침을 핵심으로 하고, 그룹 일환이 되어 꾸준히 사업을 추진하는 것과 동시에, 고속도로 네트워크의 가치를 한층 높여, 이해관계자 여러분에게 다양한 가치를 전달해 가겠습니다.

경영 방침 1. 안전성 향상을 위한 부단한 대처의 심화

안전은 당사 그룹의 모든 사업 활동의 근간입니다. 「사사고 터널 천장 붕괴 사고」를 일으킨 당사자로서, 「다시 이런 사고를 일으켜서는 안된다」라고 하는 깊은 반성과 강한 결의를 가슴에, 「안전 문화」를 항상 높은 레벨로 유지해 가기 위해, 경영 방침의 최상위에 「안전성 향상을 향한 부단의 대처의 심화」를 게시
경영 방침 1을 모든 경영 방침에 연결함으로써 고속도로의 안전성 향상이라는 영원한 도전 과제에 그룹을 들고 임할 것입니다.

경영 방침 2. 안전・안심으로 편리성・쾌적성이 높은 고속도로 공간의 제공

고속도로 사업에서는 Shin-Tomei Expressway 등의 네트워크 정비 외에 Shin-Meishin Expressway의 6차선화와 도카이 Hokuriku Expressway 등의 4차선화, 스마트 인터체인지의 정비를 추진합니다.
또한 인프라 노후화 대책으로서 도로 구조물의 계획적인 보전과 리뉴얼 프로젝트를 꾸준히 추진하여 고속도로 네트워크를 건전한 상태로 유지합니다.
이용하기 쉬운 요금 서비스 에서는 요금소의 캐시리스화와 터치리스화를 계속 추진해 나갈 것입니다. 그 외, 격진화・빈발화하는 자연재해에의 대응, 정체 대책, 중대 사고・역주행 사고의 저감이나 휴식 시설의 쾌적성과 편리성의 향상 등을 중점적으로 진행함으로써, 안전・안심으로 이용하기 쉬운 고속도로 공간의 실현을 목표로 합니다.

경영 방침 3. 고객과 지역, 사회의 과제에 부응하는 새로운 가치 창조

인구감소·담당자 부족이나 사회 인프라의 노후화 등 지역, 사회의 과제에 부응하기 위해, 당사 그룹이 가지는 필드나 기술·노하우를 살려, 이해관계자 여러분과의 협동을 통해, 새로운 가치의 창조에 임합니다.
고속도로에 있어서의 자동 운전의 실현이나 물류 기능의 고도화에 기여하기 위해, 레벨 4 완전 자동 운전의 주행 실현을 향한 인프라 정비의 크게 나 물류 기능을 지지하는 중계 수송 거점등의 정비를 추진합니다.
또, 중점 영역으로서, 지역의 매력 향상이나 활기의 창출로 이어지는 지역 공동 창업 사업이나 지역 인프라가 안고 있는 유지 관리 과제의 해결으로 이어지는 인프라 솔루션 사업의 크게 내걸고, 사내 전문 조직의 설치와 현장 조직의 체제 강화를 도모해, 적극적으로 도전해 나갈 것입니다.

경영 방침 4. 탈탄소화를 비롯한 환경 보전에 기여

환경면에서는, 「도로 탈탄소화 추진 계획」에 근거해, 지구 온난화의 억제에 기여하는 CO2 배출량의 삭감 목표를 내걸고, 도로 관계 차량의 전동화, 도로 조명의 LED화, 재생 가능 에너지의 활용에 임해 갑니다. 또한 생태계의 보전, 자원의 유효 이용을 추진함으로써 지구 환경의 보전과 지속 가능한 사회의 실현에 공헌합니다.

경영 방침 5. 참여도 향상

다양한 사업활동을 지지하는 인재기반으로서 인적자본경영, 웰빙, DE&I를 추진하고, 당사 그룹에서 일하는 직원의 심신의 건강과 충실감을 높여 도전과 성장을 실감할 수 있는 직장환경을 마련함으로써 참여도 향상을 도모합니다. 그룹사원 한사람 한사람이 스스로의 일에 「자랑」과 「보람」을 가져, 자율적으로 커리어를 형성해, 다양한 인재가 최대한으로 힘을 발휘할 수 있는 기업풍토를 구축하는 것으로, 지속적인 기업 가치의 향상에 연결해 갑니다.

경영 방침 6. 지속적인 성장을 지원하는 경영 기반 강화

당사 그룹의 사업활동을 꾸준히 전개해 나가기 위해서, DX의 추진에 의한 업무변혁이나 서비스의 고도화, 기술개발이나 선진기술의 활용에 의한 유지관리 비용의 축감·성인화·효율화 등, 디지털 기술의 진화에 따른 그룹 전체의 생산성 향상의 대처를 추진합니다.
거버넌스 강화의 면에서는 공정·투명한 조달이나 컴플라이언스 의식의 철저를 도모함으로써, 이해관계자 여러분으로부터 신뢰되는 기업으로서 건전성과 투명성의 확보에 노력해 갑니다.
또한 재무 기반을 강화하기 위해 휴게소 사업 및 신규 사업과 같은 수익 사업의 추가 성장과 크게로 이익을 극대화하고자합니다.
이러한 노력을 통해 그룹의 지속적인 성장을 지원하는 경영 기반을 강화할 것입니다.

우리는 앞으로도 '길 앞에 있는 미래'를 바라보고 사회와 함께 진화하며 신뢰와 기대에 부응하는 기업이기도 합니다.

대표이사 사장 CEO 나와타 타다시

  • 페이지 위로 가기