人財育成 - 日本の中心からみんなの想いをつなぐ。 | NEXCO中日本新卒採用サイト

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
人財育成

人力資源
發展

基於“員工是公司最大的資產”的理念，基於“理想員工的形象”
我們將培養“將安全放在首位，能夠思考和展示領導力的員工”。

人才培養方針

NEXCO中日本では、企業理念・私たちの役割や私たちの基本姿勢を着実に実行するため、「知識」「姿勢」「行動」の3つの視点から構成された求める社員像を目指した人財育成を推進しています。仕事を通じて社員を育成するOJTを基本とし、各種研修や自己啓発支援により、OJTと機能的に循環することで、社員のスキル向上やキャリア育成を図ります。OJTとは日常の仕事を通じた訓練であり、必要な知識・能力を現場の中で「使い」「振り返り（内省）」「工夫」「使いこなす」をすることにより着実なものとして体得させ、社員の成長を促すプロセスです。そして業務の習熟度を見える化し、上司・部下の間で確認をしていくことで知識やスキルの定着に向け働きかけています。また業務に精通した工事管理エキスパート社員を定め、技術・ノウハウの伝承と若手社員の育成に取り組んでおり、組織としてさらなる成長を目指します。

企業理念／我們的角色

我們將安全放在首位，一年365天，每天24小時提供安全舒適的高速公路空間，提升高速公路網的效果。
通過拓展到將引領下一代的新價值觀，我們將繼續為地區振興和改善生活、日本社會和經濟的發展以及世界的可持續發展做出貢獻。

我們的基本態度

6喇叭
基本姿勢

01站在客戶的角度思考
02站在現場思考和行動
03積累經驗和知識
04生産性を高める
05変革を続ける
06面對社會問題

行為

現場自主問題形成
可以解決，給人速度感
高效工作
員工進階

知識

世界一流
作為專業人士
創造新價值和服務
可以做的多樣化和先進的知識
有技術的員工

姿勢

穿過高速公路
引領時代，提高敏感度
帶著改變的動力和熱情
不斷挑戰的員工

員工形象

訓練系統

分階層研修和業務研修等，從基礎到專業領域，通過豐富多彩的研修和自我啟發支援，支持員工的職業發展。

按等級培訓

無論您負責的工作如何，我們都會幫助您掌握員工應該廣泛使用的知識和技能。另外，根據想要的員工形象，根據經驗和角色等培養「自己思考行動」的人才。

新員工培訓
擔當第2年進修
股長研修
科長進修
提高管理意識研修
所長研修
部長進修

社会人としての基礎知識の習得や、企業理念・事業に関する理解促進、主体性やリーダーシップの発揮に向けたスキルの向上を目指します。

新員工培訓的狀態

安全意識培訓

「お客さまの安全を何よりも優先する」という意識を高め、安全性向上に向けて「自ら考え行動する人財」を育成しています。「事故から学ぶエリア」と「歴史から学ぶエリア」で構成される安全啓発館にて実施し、事故の記憶を決して風化させず、二度とこのような事故を起こさないために、研修生自らが何をすべきかを考え行動できる社員を育成します。
業務培訓

初めて経験する業務でも、担当業務を適切に遂行するために必要な知識やスキルを習得し、業務目標を達成するための能力開発をサポートしています。
事務系・技術系問わず体制が整っており、例えば、経理・契約基礎など事務手続きに関する研修、構造物点検や診断の基礎知識を含む安全管理、技術力向上に関する研修を実施しています。
專門進修

高度な専門性を持った社員を育成しています。例えば、橋梁や土工、トンネルといった工種ごとの専門知識を習得するための研修、契約手続きに関する正しい理解と適切な判断ができる社員を育成する研修など、各種研修を実施しています。
職業發展培訓

自己理解や価値観の明確化などを行い、キャリアプランの自己実現に向けてサポートしています。また、※セルフ・キャリアドック制度を導入し、キャリア開発にかかる多彩な研修とキャリア面談を組み合わせ、社員のキャリア形成の支援を実施しています。

※社員のキャリア形成を促進・支援する取り組みや仕組みのこと
語言訓練

為了培養能在海外事業上大顯身手的員工，謀求提高英語的語言能力。TOEIC的分數提高和英語的發表能力提高等，支持對應語言能力的切實的提高。
自我發展支持

我們通過包括商業技能，語言和資格獲取在內的各種通信教育課程，積極支持員工的自我發展。
社區改善支援培訓

地域活性化に貢献するため、地域のパートナーと協働でプロジェクトを立ち上げ、地域課題の解決に取り組む「越境学習※」型の研修を実施し、チャレンジする人財を育成しています。

※所属する組織や会社の枠を越え、普段の業務と異なる環境・分野で新たな学びの機会を得ること