NEXCO中日本 中日本高速道路株式會社

為未來奠定基礎

人力資源

以“安全第一”的高度使命感和忠誠度開發人力資源
從事多樣性管理。

主要措施

人力資源開發

基於“員工尋覓”的理念,基於“員工是公司最大的商品”的理念,“將安全放在首位並行使自己的領導才能的員工”具有高度敏感性和強大現場能力的員工。

  • ・人力資源開發是基於人力資源開發總體計劃的日常OJT進行的,該總體計劃系統地組織了培訓等學習機會。
  • ・繼續進行安全改進方面的培訓,以提高安全意識並培養能夠獨立思考和採取行動的人力資源。
  • ・為了促進員工的職業發展,我們通過在每個里程碑實施職業發展培訓,獲得博士學位,獲得資格並參加函授課程來支持職業發展。
    此外,我們將引入自我職業發展碼頭,並通過與職業發展培訓相關的職業諮詢和職業面試,積極支持職業支持。
  • ・在“ KAIKA Awarads 2017”中獲得大獎的“社區發展支持項目”的一項舉措,區域發展支持培訓將繼續進行,不僅是人力資源開發,而且是系統性的知識積累。 。

NEXCO中日本員工求職

多元化

促進婦女的積極參與

將賦予婦女權力作為關鍵問題之一,並為女性在徵才新畢業生中所佔的百分比設定目標值(30%或更高),以期未來會增加女性管理人員放大(截至2018年3月為7名)。除了積極徵才女性總經理外,有望在未來領導公司的女性員工,例如在“女性職場促進會”上提出改善建議。我們正在努力創造一個環境,員工可以在生活事件發生後繼續工作。
此外,我們還通過派遣女僱員參加不同行業的培訓並舉辦講座來支持女僱員的職業發展。

婦女工作場所促進會議

女員工比例(NEXCO中日本)

再就業製度

通過引入再就業製度(持續就業直至65歲),我們為員工建立了一個退休後利用其職業和能力的場所(截至2018年4月為78名員工)。

對殘疾人的支持

為了支持殘疾人的就業,我們通過參加殘疾人面試來積極參與徵才。

促進工作與生活的平衡

為了營造一個環境,使每個員工都可以繼續精力充沛地工作,我們將倡導支持工作與生活平衡的舉措,例如引入育兒假制度,護理假制度和超過法律要求的經修改的工作時間制度,並提倡男性僱員休育兒假。是的
此外,2017財年,我們引入了針對因各種原因退休的員工的再就業製度(工作回返制度)和配偶海外陪伴休假制度,以完善內部製度。

休育兒假的員工人數(NEXCO中日本)

(FY)

*每個會計年度開始休育兒假的員工總數

分娩/保育/護理休假制度NEXCO中日本)

可操作性指標(NEXCO中日本)

(FY)

  • •ES調查值是通過對僱員進行調查以得出他們是否是一家正在獎勵的公司而得出的數值(最多5分)。

預防職業事故

為了實現零工傷事故,我們致力於營造安全舒適的工作環境,防止施工期間發生事故。為了防止員工發生職業事故,定期召開安全衛生委員會,對工作場所環境的安全性進行檢查,並對措施中的職業事故結果進行分析。另外,關於施工中的事故預防,根據過去的事故分析來確定事故預防的優先級,並在施工安全巡邏和日常現場訪問期間進行檢查和確認。我們正在與建築行業組織和承包商合作,以防止事故的發生,包括安全教育。

職業事故數(NEXCO中日本組)

(FY)