NEXCO 중일본 중일본고속도로주식회사

미래에 잇는 기반 조성

인재

"안전을 최우선 '에 높은 사명감과 긍지를 가진 인재를 육성하고
다양성 관리에 임합니다.

주요 시책

인재 육성

"직원은 회사의 가장 큰 '상품 (다카라)"이다 "라는 생각으로"요구 사원 상 "에 따라"안전을 최우선으로 스스로 생각하고 리더십을 발휘할 수있는 직원 (환경 변화에 감도가 높고 강한 현장력을 가진 직원) "를 육성합니다.

  • · 인재 육성은 일상 OJT를 기본으로, 연수 등의 「배움의 기회 "를 체계적으로 정리 한 인재 육성 마스터 플랜에 따라 실시합니다.
  • 안전 의식을 높여 스스로 생각하고 행동하는 인재를 육성하기 위해 안전성 향상에 관한 연수를 지속적으로 실시하고 있습니다.
  • · 직원의 경력 형성 촉진을위한 고비마다의 경력 개발 교육의 실시와 박사 등 학위, 자격 취득, 통신 교육 수강 등으로 자기 계발을 지원합니다.
    또한 셀프 경력 독을 도입하여 경력 상담 창구 및 경력 개발 교육과 연동 한 경력 면담 등을 통해 적극적으로 캐리어 지원에 임합니다.
  • · "KAIKA Awarads 2017 '에서 대상을 수상한 「지역 만들기 지원 사업」의 대적이다 지역 만들기 지원 연수는 인재 육성뿐만 아니라 조직적으로 노하우가 축적 될 수 있도록 계속해서 실시합니다 .

NEXCO 중일본이 요구하는 직원 상

다이버 시티

여성의 활약 추진

여성의 활약 추진을 중요 과제의 하나로 자리 매김 미래의 여성 관리직 등용크게(2018 년 3 월말 현재 7 명)을 바라보고 신입 사원채용에서 여성 비율의 목표치 (30 % 이상)을 설정. 여성 종합 핵심 경영진의 적극적인채용에 임하는 것과 동시에, 여성 직원으로 구성된 '여성이 일하기 좋은 직장 추진 회의」에서의 개선 제안 등 향후 회사의 담당자로서 기대하는 여직원이 출산이나 육아 등의 라이프 이벤트 후에도 일 계속 환경 만들기를 진행하고 있습니다.
또한 업종 연수 파견 및 강연회의 개최 등을 통해 여성 직원의 경력 형성 지원에 최선을 다하고 있습니다.

여성이 일하기 좋은 직장 추진회의

여성 직원의 비율 (NEXCO 중일본)의 추이

재고용 제도

재고용 제도 (65 세까지 계속 고용)의 도입, 정년 퇴직 후에도 지금까지의 경력과 능력을 살린 활약의 장을 마련하고 있습니다 (2018 년 4 월 현재 78 명).

장애인의 활약 지원

장애인의 취업 지원을위한 장애인 취업 면접 회에 참여하는 등 적극적인채용에 임하고 있습니다.

워크 · 라이프 · 밸런스 추진

직원 한사람 한사람이 생생하게 일 계속 환경 만들기로서 법정를 웃도는 육아 휴직 제도 나 개호 휴업 제도, 변형 근로 시간제의 도입 남성 직원의 육아 휴업의 취득 촉진 등 일과 가정의 양립을 지원하는 노력을 진행 있습니다.
또한 2017 년도부터 다양한 이유로 퇴직 한 직원의 재고용 제도 (작업 반환 제도)이나 배우자 해외 동반 휴직 제도 등을 도입하고 사내 제도의 충실을 도모했습니다.

육아 휴직 취득자 수 (NEXCO 중일본)

(연도)

※ 각 연도부터 육아 휴직을 받기 시작했다 직원을 집계

출산 · 육아 · 개호 지원 휴가 등 제도 (NEXCO 중일본)

일 용이성에 대한 지표 (NEXCO 중일본)

(연도)

  • · ES 조사 값은 "보람이있는 회사인가?"에 대한 직원 의식 조사를 행하지 산출 한 수치 (5 점 만점)입니다.

노동 재해의 방지

산업 재해 제로를 목표로하고, 안전하고 일하기 쉬운 직장 환경의 실현과 공사중 사고 방지에 최선을 다하고 있습니다. 직원의 산업 재해 예방을위한 안전 보건위원회를 정기적으로 개최하고 작업 환경의 안전 확인 및 산재 사고의 분석 결과를 대책에 반영하고 있습니다. 또한 공사중 사고 방지에 대해서는, 과거의 사고 분석에 근거하여 사고 방지에 관한 중점 사항을 정하고, 공사 안전 순찰과 일상의 현장 입회시 검사 확인을하고 있습니다. 안전 교육의 실시 등 건설 업계 단체와 공사 수주들과 협력하여 사고 방지에 최선을 다하고 있습니다.

산업 재해 건수 (NEXCO 중일본그룹)

(연도)